丁力总部经济是一条死路陶瓷行业具有特殊性-(XINWEN)

发布时间：2021-10-09 16:44:39 阅读：次来源：咖啡机厂家

丁力：总部经济是一条死路

什么叫总部经济，总部经济就是为生产制造企业提供生产型服务的整体，所以他的服务对象就是我们大量的陶瓷企业，不存在着陶瓷企业可以搬走，我在这里专门设立一个庙大家来供，更何况陶瓷行业还有它的特殊性，从功能上面来讲，一个产业可以分成三个部分，产前的研发，产中的制造，产后的消费，把制造搬走就是研发和消费，刚才要讲增加10元，我觉得增加10元是有可能的，但是我们更大的投入，市场，我刚才问了一下叶老板，我问他的瓷砖是如何销售出去的，他是通过寻找代理商，这是很多佛山陶瓷业的共同办法，销售权力在人家手中，像欧洲国家的陶瓷为什么能卖比我们高的价格，很重要的是他手头上抓着定单和市场，佛山的陶瓷业发展，远远没有走到顶，不仅是生产效率比较低，而且抓市场的能力也不强，研发基本上是空白。

我一直想坚持一个观点，佛山的陶瓷业怎么发展，我认为简单把生产制造环节转移出去，你想天真的设计一个总部经济，这是一条死路，什么叫总部经济，总部经济就是为生产制造企业提供生产型服务的整体，所以他的服务对象就是我们大量的陶瓷企业，不存在着陶瓷企业可以搬走，我在这里专门设立一个庙大家来供，更何况陶瓷行业还有它的特殊性，从功能上面来讲，一个产业可以分成三个部分，产前的研发，产中的制造，产后的消费，把制造搬走就是研发和消费，刚才要讲增加10元，我觉得增加10元是有可能的，但是我们更大的投入，市场，我刚才问了一下叶老板，我问他的瓷砖是如何销售出去的，他是通过寻找代理商，这是很多佛山陶瓷业的共同办法，销售权力在人家手中，像欧洲国家的陶瓷为什么能卖比我们高的价格，很重要的是他手头上抓着定单和市场，佛山的陶瓷业发展，远远没有走到顶，不仅是生产效率比较低，而且抓市场的能力也不强，研发基本上是空白。

因此我个人认为，现在把生产制造转移出去，留下几乎是一穷二白。日本是的赶超性国家，他用30年时间才解决了从汗水到智慧的转变，我们不能小看这个事情，现在谈创新缺乏很多条件，为什么我们产品卖不出高价，就是因为知识产权，创新所有人应该得到的回报都在无可奈何消失了，于是积极性就下降了，我们还只能说低成本，低价格到来了，现在还是比较严峻的，但是我希望通过这次可以找到佛山陶瓷业真正转型的康庄大道。

（摘自丁力在南风古灶高峰论坛的发言）

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