说说：“客厅争夺战”升温 四川长虹重新定义家庭互联网

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本报记者 林珂 康曦

随着家电智能化的发展，以电视为中心的家庭互联网的概念已经变得越来越热。近日，阿里巴巴集团高调发布其阿里智能TV操作系统，拟完成其PC、智能手机、平板电脑、智能电视“四屏合一”的战略。这意味着继乐视、联想集团等传统互联网企业高调进军智能电视行业后，电商巨头阿里巴巴正式加入“客厅争夺战”。近日，又有消息称，具有20多年零售商品经验的苏宁电器亦有进军电视产业分一杯羹的打算。

“抢占”客厅的争夺战在家电企业、互联网企业间悄然打响。

对于“家庭互联网”这个解读，市场各方各不一样。“家庭互联网应该是多终端的连接、交互与协同。”长虹公司新闻发言人刘海中认为：“经历了传统互联网以电脑为中心，以及移动互联网以手机为中心的互联网前两个阶段。在家庭互联网时代后，连接的不单是电视，而是电视、冰箱、空调、手机等整套家电互连、互通、互控的解决方案，家电产品之间可以进行信息共享。”

“在这场没有硝烟的"客厅争夺战"中，谁能真正抓住消费者，谁就能从中突围。”一位家电行业研究员告诉记者：“差异化是行业中曝光率极高的词语，多屏互动很多厂商都在做，谁能做出更有新意，更具特色的产品，谁就能抓住消费者，从而获得更大的市场份额。”

如何抓住消费者的心，一时间成了摆在各大厂商面前的难题。对于这个问题，长虹给出的答案是推出以人为中心的个性化服务，从消费端需求抓住消费者的心标准液压缸。长虹技术中心基础研究所所长展华益在接受记者采访时表示：“客厅到底什么设备才是中心，各个厂商都有不同的答案，PC企业会认为PC才是中心，手机企业当然会认为手机才是中心。但长虹认为人才是客厅的中心国标弯头资料，一切设备都需要围绕人来做交互。而这个也是长虹在家庭互联网时代中具有的独特优势，是"以人为中心"的广泛系统，人与人、人与设备、设备与设备之间的广泛连接，通过相应的应用来解决个性内容与服务的介入。其实也是为达到以人为中心的个性化服务。”“此外，"越来越"这个思路的提出，加大技术创新力度，使得交互体验越来越好，越来越智能，这是"智能化"的重要标志，而这也将真正满足用户的喜好。”展华益认为。

中国智能电视市场的兴起，已经吸引了全球家电、传媒和互联网巨头的进入。而家庭互联网概念的提出，更是将各大巨头的竞争场所聚焦在客厅。不可否认的是，内容是互联网企业的强项，其拥有强力资源后备，而这一优势是传统家电企业自身并不具备的。当然，互联网企业行业激烈竞争中弱势也将被暴露。首先，没有庞大的智能终端销售优势，从而产生缺乏应用端入口优势；其次，和传统家电企业相比，强大的终端用户优势也是其不具备的；最后，缺乏产业链上的优势。

在智能家电行业竞争中，家电企业、互联网企业优劣明显。据悉autodesk-3ds-max，四川长虹(600839,股吧)有望在今年第四季度推出应用了整套家庭互联网操作系统的产品。在家庭互联网的布局上，长虹可谓是先行一步。而互联网企业的抢入在一定程度上对短期市场会造成激烈竞争的环境，但从产业中长期发展维度来看，家庭互联网一定是一个开放的平台，是整合硬件、软件、网络三种生态，集成桌面计算、移动计算、家庭计算的信息环境。需要吸引硬件厂家、软件第三方开发力量、以及参与价值创造的消费者来共同打造。互联网企业可以发挥其内容、流量优势。而家电企业发挥其硬件、产业链优势。各自依靠自身优势相互融合，找到更佳的合作方式形成互补的关系，或是未来产业发展一道不错的出路。