价格站也解决不了鞋库存的压力市场行情-【新闻】

【】粗放式的快速扩张、大肆开店让海内各大鞋业运动品牌尝到了苦果，相关分析人士更是一针见血的指出：各大鞋业运动品牌光店风波与营销渠道有关，靠层层分销模式进行经营往往会导致库存积存，而不能像直营店那般可以快速对库存进行调整并及时消化，以至于在经济疲软时受到重创。

在鞋类市场整体性遭遇寒冬之时，部门品牌鞋类企业均未独善其身，纷纷爆出裁员风波，作为知名鞋企品牌达芙妮团体在2012年也陷入了“裁员风波”，全国范围内裁员300人，精简比例达到了10%或12%，电子商务部分更是此次裁员的重灾区，此举一度被解读为达芙妮抛却电商行业的信号。无独占偶，这些特卖会大都打出“全场最低价”、“让利促销”的标语。鸿星尔克、安踏、李宁、匹克等各大品牌的特卖会人潮涌动，异常火爆。各公司积极消化库存的效果也逐渐显现。2012年，鞋类库存高、提价空间窄，消费需求继承疲弱，竞争压力过激，多数鞋类品牌公司只能借助鼎力促销的“价格战”形式来消化大量的库存，各鞋类品牌价格战的噱头一浪高过一浪，去库存确实也起到了一定的效果，但是同时也影响到鞋类品牌公司的正常运营和可持续发展。

因为鞋类品牌公司对终端市场情况掌控力度的拿捏不准，同时对市场预期不足，价格与市场泛起了偏差，估算订货量极易超出市场需求，这很轻易导致库存层层积存在各级经销商处，库存危机剑拔弩张。

年，受高库存危机影响，线下门店销售额持续下滑，李宁、匹克、安踏等体育品牌接踵关店“自救”浪潮，步入2013年，另一“大佬”361度，也难逃关店趋势。这一暂时的销售业绩暖春好像并没有从根源上减轻库存压力，低迷的鞋市依旧成了各大类鞋类品牌公司难以挥走的难言之隐。

在鞋类市场整体性遭遇寒冬之时，部门品牌鞋类企业均未独善其身，纷纷爆出裁员风波，作为知名鞋企品牌达芙妮团体在2012年也陷入了“裁员风波”，全国范围内裁员300人，精简比例达到了10%或12%，电子商务部分更是此次裁员的重灾区，此举一度被解读为达芙妮抛却电商行业的信号。因此部门直营鞋类品牌公司不得不靠封闭门店、促销特卖、裁员等手段来应对供需矛盾导致库存压力的阴霾，从而引发市场对鞋类品牌市场的质疑以及对未来行业发展的担忧。经济不景气的环境影响下，裁员风波一浪接着一浪，而达芙妮团体的裁员风波也总算在对外回应中徐徐平息下来：达芙妮团体正进行架构优化及调整，此次调整影响幅度占团体员工总数的0.7%，达芙妮不会结束电贸易务。　　当高库存危机，与年终岁末的销售旺季狭路相逢，各鞋类品牌的“饥饿营销”便扎堆呈现。

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