德化县公务员局构建创先争优长效机制服务基层当先锋
德化县公务员局构建创先争优长效机制服务基层当先锋
德化县公务员局积极构建人事干部创先争优长效机制,结合县委深入开展的“下解办促”、“联一帮二带三”和“基层党组织联建联创”等活动,引导党员干部树立“服务在基层、工作在一线”观念,在服务我县两个加快、推动跨越发展中争当时代先锋,勇创一流业绩。
——联系基层建档案,搭建提升能力“新平台”。
一是实行人事干部“三联系”。建立联系点工作制度,即:联系一名家庭困难未就业毕业生、联系一户困难户、联系一名优秀人才,将人事干部下基层工作服务内容填上《人事干部联系服务基层一览表》,并由服务对象在上签名。共建联系困难未就业毕业生24名,联系困难户12户、联系县级优秀人才28名。
二是实行承诺服务。延深“168”党建工作党员服务承诺制,印制人事干部民心联系卡,卡上印有干部的联系电话和服务承诺内容,并发放到结对帮扶村群众和企业手中,积极协助帮扶群众和企业解决遇到的困难和问题。
三是建立民情工作记录本。及时将了解的社情民意、感触感悟、意见建议等记录好。同时制定《人事干部下基层调研制度》,规定党员干部每月下基层不少于5天,建立《人事干部下基层工作档案袋》,及时记录人事干部挂钩联系对象、服务情况和工作成效,年底由局领导进行点评,作为干部年度考核和各项评先评优的重要依据。
——难点工作集体攻,探索破解难题“新途径”。
一是集中下访制。采取轮流分批、分组方式,组织人事干部深入企业开展“走企业、送服务”活动和轮流到结对帮扶村了解社情民意、解决实际问题。对企业人才工作及困难户的帮扶工作实行干部跟踪帮扶制度,将责任落实到个人,通过干部集中下访,帮助企业引进优秀人才278名,帮助农户解决实际问题24个。
二是集中调研制。分别对职称评聘、人事招录、规范公务员津贴、企业招才引智等课题进行集中调研,形成较有价值调研报告5份。
三是集体帮扶制。由局领导带队,深入到挂钩村调研,帮助村干部制定经济发展计划、理清发展思路,加强基层政权建设,开展党员民主评议等工作。
——干部作风基层评,建立形象监督“新机制”。
一是加强下基层工作督查。局领导在基层调研时,适当了解干部下基层的表现,召开服务对象评价座谈会,组织填写《人事干部下基层工作服务满意度评价卡》,了解人事干部下基层表现。
二是建立群众为主体评点机制。年底印制《德化县公务员局人事干部形象满意度测评表》,设置“德、能、勤、绩、廉”5个大项分优秀、称职、基本称职、不称职等4个档次,组织本局干部进行互测互评,挑选与人事干部接触较多的基层服务对象进行民主测评,并按优秀率和得分情况两项统计人事干部满意度,将测评结果及排名在局内通报。
三是建立绩效考评机制。将全县重点工作及业务工作分解到股室(中心),落实到人,并设置意见箱,建立工作进度公示栏,掌握工作进度,加强工作调度,对干部下基层工作情况进行测评考核。
[憨鼠责编:阿九]
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